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      疫情下不服輸!從安踏李甯到創業公司,體育産業開啓自救之路

      發布時間:2020-02-10 作者: 浏覽量:692次

        近日一篇名爲《餐飲業告急!賬上幾個億的行業龍頭也快扛不住了》的文章在朋友圈瘋轉,引發社會對遭受重擊的餐飲行業的廣泛關注。誠然,作爲線下實體行業的餐飲業付出了巨大代價,根據恒大研究院近日發布的相關報告估計,受此次疫情影響,餐飲零售業僅在春節7天內的損失就可能高達5000億元。對于體育行業而言,此番面臨的挑戰同樣嚴峻。隨著疫情發展和防控力度的加強,國內大型體育賽事和活動隨即全面停擺,體育培訓、體育零售、健身房等線下業務也旋即停止,消費熱情被抑制,體育産業在庚子年的春節遭遇突如其來的寒冬,如何在這樣一場遭遇戰中順利突圍,成爲所有體育産業從業者面臨的緊急課題,大家也紛紛開啓了自救之路。



        壓縮成本,體育公司渴望彩福彩票游戏幫扶政策

        此次疫情讓體育産業各細分領域受到不同程度的波及,尤其體育培訓、健身房和體育零售等線下業務,在沒有現金流的同時還要承擔員工工資、昂貴的租金等大額開支,與餐飲面臨的情形十分相似。以體育培訓和體育文化展覽展示爲主要業務的卓逸體育創始人侯琨告訴體育大生意,疫情讓上述業務均遭受嚴重影響。尤其是目前已經在北京、上海和蘇州等地有6家門店的青少年運動培訓,面臨較爲嚴峻的形勢。卓逸體育在2018年底曾完成千萬級Pre-A輪融資,過去一年公司在擴大規模的同時也取得了不錯的經營效益,但即便如此賬上的資金也僅夠支撐三個月。他算了一遍賬,“目前公司有員工40人左右,人員和場地成本每個月支出約爲65萬。”這些對于一個起步不久的創業公司而言壓力顯而易見。


        “在未來疫情持續的幾個月,我們的線下營收是減少的,但成本沒有變;同時還要面臨用戶留存、再激活等問題,這些都是挑戰。”運動健身品牌樂刻表示,好在公司財務模型很健康,現金流也比較充足,去年已經實現了盈利。事實上,中國的體育産業還處于起步階段,除了安踏、李甯等運動品牌經過近三十年發展已經形成較大規模,大量體育公司在2014年“46號文”頒布後誕生,行業內仍以中小型企業居多,與樂刻和卓逸體育面臨同樣處境的大有人在。規模小抗風險能力弱,如何成功越冬考驗著所有人。


        當然,在疫情洶湧的當下積極配合政府防疫工作、保護員工成爲企業首要任務。在此基礎上,企業也在積極爭取通過租金減免等方式減輕成本壓力。


        三夫戶外告訴體育大生意,“針對各門店無法正常營業,公司積極與房東進行溝通,減免部分房租物業費,同時向相關政府部門進行反應,幫助解決減少部分固定成本損失。”侯琨也表示,卓逸體育會積極爭取租金的減免。


        事實上,針對此次疫情對企業生産經營可能帶來的不良影響,北京、上海、蘇州等多地已經紛紛出台相應的幫扶措施,助企業渡過難關。其中北京市人民政府辦公廳出台的《關于進一步支持打好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰若幹措施》,第三條“精心做好企業服務”第12款更是明確提出對于冰雪體育等受影響較大的行業企業的照顧——“可將疫情影響期間應繳社會保險費征收期延長至7月底。延遲繳費期間,不收取滯納金,不影響正常享受各項社會保險待遇,不影響個人權益記錄。”北京市體育局也在2月7日發布公告,受疫情影響滑冰滑雪場所可申請水電補貼不過從目前的情況來看,體育企業需要彩福彩票游戏方面幫扶措施。



        發力線上:運動品牌打折促銷、健身培訓緊抓用戶留存

        面對疫情帶來的嚴峻挑戰,除了在壓縮成本上想辦法,越來越多的企業也開始發力線上作爲補救措施。其中體育運動品牌及零售企業加強了對電商的重視,通過打折、促銷等方式激發消費欲望。記者朋友圈內,安踏、李甯、特步、361°、匹克等品牌從高管到基層員工紛紛化身“微商”,展現帶貨能力。


        李甯公司告訴體育大生意,疫情發生在初期,突如其來的疫情對李甯電商的增長勢頭造成一定影響。不過業務團隊第一時間啓動緊急應對策略,制定多套預案。目前李甯電商營業額正處于穩定恢複狀態。三夫戶外則表示,公司目前暫停了相當一部分業務,給經營帶來一定影響。但是加強了電商平台業務,消費者通過線上咨詢和采購産品的習慣進一步形成和增強。


        針對目前的特殊情況,安踏兒童也做出了快速反應,彩福彩票游戏在線上帶動銷售,據了解除了安踏兒童天貓官方旗艦店,目前全國36家微商城已經上線,讓家長們足不出戶 24小時隨時都可以開啓雲購物。安踏兒童表示,其目標用戶是85後90後的年輕父母,原本就習慣在線上購物,這次針對疫情,微商城不定期會上線安踏兒童最新的潮流尖貨,並且也不斷有驚喜福利,良好的線上購物體驗也吸引了不少消費者,整體反饋還是比較不錯的。比如安踏兒童在Q1推出的戶外眼鏡款在抖音上就非常火爆,不少家長用這款商品作爲孩子出行的防護服。


        Keep 、樂刻等健身品牌紛紛推出線上直播計劃。樂刻在疫情發生後,發起“共克時艱,宅家也愛做運動”全網公益話題,發動全平台教練線上“教學”,輸出簡單有效的宅家運動教程或健身知識問答。據了解,樂刻這一活動推動後在多個平台均取得不錯效果,截至2月7日15:00,快手和抖音兩個短視頻平台播放量已達2.7億。同時,騰訊視頻、西瓜視頻、支付寶、優酷等平台也相繼上線精選專題。此外,樂刻與抖音、快手聯合推動的“宅家運動”的團課直播,也吸引了數萬人參與。


        另一家運動健身品牌 Keep 則相繼推出了春節解壓健康計劃、假期運動直播大全,”居家防疫健身計劃等系列活動,利用既有的線上優勢持續提升APP活躍度。據了解, Keep 聯合每日瑜伽、露露檸檬等10余家品牌推出的全網聯盟運動直播進行時活動,累計參與人數突破5600萬,每日參與人數平均提升145%。


        對于體育培訓等機構而言,當前正常的線下培訓業務無法開展,保證客戶留存減少流失顯得尤爲重要,卓逸體育創始人侯琨表示,目前公司正在發動員工利用這段時間維護好客戶,同時探索開展線上教學等業務。



        黎明之前,做最壞的打算和最好的准備熬過去

        盡管大家普遍認爲體育行業此次面臨的挑戰異常嚴峻,但從長期來看對于體育産業保持樂觀態度仍然是一種共識。


        “做最壞的打斷和最好的准備,目前的當務之急是活下去。”侯琨認爲這一輪考驗可能形成行業的一輪洗牌,危機之後才可能迎來更美好的明天。


        運動品牌李甯對體育大生意則認爲,疫情發生後從短期來看體育行業的發展確實受到一定影響。不過隨著全國防控工作的落實、推進,待疫情過去之後,消費者的信心,以及對運動産品和服務的需求將恢複,消費者的購買力還在。李甯繼續看好體育行業的發展。


        三夫戶外則更爲樂觀,“我們預計疫情過後,全民運動之風會更上一個台階。公司紮根戶外運動用品的設計銷售,戶外活動賽事的組織,親子青少年戶外運動體驗教育,從中長期來看,隨著全民更廣泛地參與運動,我們對公司未來發展充滿信心。”


        與之持同樣觀點的還有樂刻。“短期來看,疫情將對我們門店的客流量、營收産生影響,但行業有觀點認爲,在疫情結束後,健身場館將迎來一波澎湃的健身熱潮。”樂刻認爲,疫情也將使全國人民更加重視自己的健康,加上國家對“全民健身”的重視和號召,健身市場有望迎來十年甚至更長的黃金發展階段,正如北京奧運開啓了我國健身市場第一個黃金時期。


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      來源:體育大生意


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